Lean Inventory Management
Το σεμινάριο αυτό, είναι ένα εργαστήριο (workshop) εφαρμογής σύγχρονων πρακτικών στη διαχείριση αποθεμάτων, που παρέχει στους συμμετέχοντες διαδικασίες (μεθοδολογία) και άνευ επιπλέον κόστους λογισμικό για την αποδοτική διαχείριση των αποθεμάτων.
Η σπουδαιότητα του σεμιναρίου αυτού, έγκειται στο γεγονός ότι με την εφαρμογή των εργαλείων και καλών πρακτικών που έχει σχεδιάσει η εταιρεία μας και θα δοθούν στους συμμετέχοντες επιτυγχάνεται μείωση αποθεμάτων άνω του 30% με ταυτόχρονο σχεδόν μηδενισμό των ελλείψεων στη διαθεσιμότητα των προϊόντων με βάση τα αποτελέσματα που έχουμε επιτύχει κατά την εφαρμογή τους σε πελάτες μας.
Η μείωση των ελλείψεων επιτυγχάνεται με την χρήση σύγχρονων μοντέλων πρόβλεψης που θα δοθούν άνευ επιπλέον κόστους στους συμμετέχοντες, καθώς και με τη δομή του συστήματος διαχείρισης παραγγελιών και το αντίστοιχο μαθηματικό μοντέλο, που στηρίζεται σε επιλεγμένα υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης, με ποσοστό ελλείψεων κάτω του 1%.
Στο σεμινάριο αυτό, που διεξάγεται επί 30 συνεχή χρόνια και μάλιστα επαναλαμβάνεται πολλές φορές μέσα σε κάθε έτος, θα παρουσιαστούν σημαντικά εργαλεία με τα οποία υποστηρίζονται αποτελεσματικά τα παρακάτω:
-
Λήψη απόφασης, όταν προσφέρεται έκπτωση κλίμακος
-
Επιλογή οικονομικότερης λύσης όταν προσφέρονται εκπτώσεις που κλιμακώνονται με βάση την αξία της αγοράς σε περισσότερα από ένα επίπεδα
-
Καθορισμός της οικονομικότερης σύνθεσης φορτίου Container
-
Καθορισμός της οικονομικότερης πληρότητας Container με βάση το κόστος μεταφοράς και την αξία της αγοράς, καθώς δεν είναι πάντα συμφέρουσα η πληρότητα 100%
-
Αξιοποίηση του πολυπαραγοντικού μοντέλου ολικού κόστους
-
Αξιοποίηση του μοντέλου Value Analysis
-
Επιλογή του καταλληλότερου μοντέλου πρόβλεψης ζήτησης
-
Υπολογισμός ελάχιστης αποδεκτής παραγγελίας από πελάτη
Οι σύμβουλοι της εταιρείας μας θα καλύπτουν επί 12 μήνες την υποστήριξη των συμμετεχόντων παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.
Ενότητες
Α. ΑΡΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ
-
Συστήματα πρόβλεψης
-
Αποθέματα ασφαλείας
-
Σημείο αναπαραγγελίας
-
Οικονομική ποσότητα παραγγελίας
-
Οικονομική ποσότητα παραγγελίας ευαλλoίωτων προϊόντων
-
Επιπτώσεις αποθεμάτων στα αποτελέσματα
-
Επιπτώσεις αποθεμάτων στον ισολογισμό
-
Διαχείριση αποθεμάτων μέσω MRP
-
Ομαδοποίηση παραγγελιών
-
Καθορισμός οικονομικότερης σύνθεσης φορτίου Container
-
Διαχείριση ευαλλοίωτων προϊόντων
-
Διαδικασίες και εργαλεία διαχείρισης κοντόληκτων προϊόντων
Β. ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΑΒΗ
-
Η διαγνωση αναγκών
-
Προσέγγιση ολικού κόστους αγοράς
-
Value Analysis
-
Η αξιολόγηση των προμηθευτών
-
Η διαδικασία παραλαβής των υλικών
-
Η διαδικασία τοποθέτησης – χωροθέτηση υλικών
-
Απαιτούμενος εξοπλισμός
Γ. PICKING ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ
-
Η διαδικασία Picking
-
Η λίστα Picking και πως διαμορφώνεται
-
Η επιλογή της καταλληλότερης μεθόδου Picking
-
Συστήματα Barcode
-
Συστήματα RFID
-
Εξοπλισμός
Δ. ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ – ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
-
Κόστος Αποθεμάτων – μέθοδοι αποτίμησης κόστους
-
Κόστος παραμονής στην αποθήκη
-
Εντοπισμός Overstock
-
Καθορισμός οικονομικής τιμής εκποίησης Overstock
-
Διαχείριση κοντόλληκτων υλικών
-
Διαχείριση ευαλλοίωτων υλικών
-
Διαχείριση επικίνδυνων υλικών
-
Εκπτώσεις κλίμακος
-
Online αποθήκη
-
Πρακτικές βελτίωσης παραγωγικότητας
-
Ευθυγράμμιση της διαχείρισης των αποθεμάτων με το ERP της επιχείρησης
-
Η διαχείριση της κατάλληλης συσκευασίας
-
Η μείωση των αποθεμάτων κλειδί για την βελτίωση της ρευστότητας
-
Η μείωση αποθεμάτων κλειδί για την εξυγείανση της επιχείρησης
-
Η συνεχής βελτίωση
E. ΔΕΙΚΤΕΣ – ΑΝΑΦΟΡΕΣ
-
Οι κυριότεροι δείκτες απόδοσης
-
Αναφορές αποθεμάτων
-
Η σημασία της ακρίβειας των αποθέματος
-
Εργαλεία για την μέτρηση της αξίας της αποθήκης
-
Απογραφές
-
Στατιστικός έλεγχος αποθέματος