Οι επιτυχημένες Επιχειρήσεις διακρίνονται για την ικανότητα τους να αξιοποιούν τις γνώσεις και τις δεξιότητες του Προσωπικού τους, μέσα σε κλίμα υψηλής Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης.
Με το Σεμινάριο αυτό προσφέρουμε στην Ελληνική αγορά το πιο Ολοκληρωμένο Μοντέλο με το οποίο καλλιεργείται ουσιαστικά η Παρακίνηση και η Ενδυνάμωση του Προσωπικού μέσω βιωματικών Ασκήσεων, ιδιαίτερα δε στον τρόπο με τον οποίο δίνεται η αναγνώριση της καλής επίδοσης, καθώς και στον τρόπο που ασκείται η εποικοδομητική αρνητική κριτική στον εργαζόμενο, με άμεσο αντίκτυπο στη βελτίωση της Ποιότητας και της Παραγωγικότητας του Ανθρώπινου Δυναμικού.
Αξιοποιώντας τους παράγοντες που αναγνωρίζονται σήμερα ως σημαντικοί για την Παρακίνηση και το ξεκλείδωμα των δεξιοτήτων των ανθρώπων, παρουσιάζεται βήμα προς βήμα όλη η Διεργασία της Παρακίνησης & Ενδυνάμωσης Ανθρώπινου Δυναμικού, καθώς και οι σχετικές Τεχνικές σύμφωνα με σύγχρονες τάσεις της θετικής ψυχολογίας, της νευροψυχολογίας και άλλων προσεγγίσεων. Παράλληλα, θα παρουσιαστούν συγκεκριμένα παραδείγματα αποτελεσματικών Δράσεων που οδηγούν σε αυξημένα επίπεδα Παρακίνησης.
Επιπλέον, δίνεται η δυνατότητα στους Συμμετέχοντες να ετοιμάσουν πλάνο Παρακίνησης των υφισταμένων τους και να διαδώσουν το Μοντέλο αυτό στην εταιρεία τους, εφαρμόζοντας άμεσα στην πράξη τις πρωτότυπες Τεχνικές που θα παρουσιαστούν και που ενθαρρύνουν τη Βελτίωση της Απόδοσης και την καλλιέργεια των Επιθυμητών Συμπεριφορών.
Το Εργασιακό κλίμα διαμορφώνεται από 20 σημαντικές παραμέτρους . Αναλύονται και υποδεικνύονται τρόποι βελτίωσης τους καθώς είναι διαπιστωμένο ότι όταν βελτιωθεί το Εργασιακό κλίμα , η απόδοση του προσωπικού αυξάνεται περισσότερο από 30 % όταν το κλίμα Εργασίας είναι σημαντικά βελτιωμένο.
Οι Σύμβουλοι της Εταιρείας μας θα καλύπτουν επί 12 μήνες την υποστήριξη των Συμμετεχόντων παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ
-
Οι Στόχοι της Παρακίνησης και της Ενδυνάμωσης
-
Έρευνα στο Προσωπικό (ερωτηματολόγιο)
-
Η έννοια των Κινήτρων
-
Κίνητρα και ερευνητικά δεδομένα
-
Πώς οι Πεποιθήσεις και τα Κίνητρα επηρεάζουν την Απόδοση των εργαζομένων
2. Η ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ & ΟΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ
-
Διεργασία Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης Ανθρώπινου Δυναμικού
-
Κατηγορίες Κινήτρων
-
Τρόποι Παρουσίασης στο Προσωπικό
-
Καθορισμός επιθυμητών Συμπεριφορών
-
Εποικοδομητικός Τρόπος Άσκησης αρνητικής κριτικής
-
Αποτελεσματικός Τρόπος Ενθάρρυνσης και Αναγνώρισης
-
Checklist Βελτίωσης Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης
3. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ & ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ - ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗΣ
-
Η Παρακίνηση ως μέσο για Βελτίωση
-
Οι 20 παράμετροι που διαμορφώνουν το Εργασιακό κλίμα
-
Στοχοθέτηση και Μέτρηση Αποτελεσμάτων
-
Δείκτες Ποιότητας - Αποδοτικότητας
4. ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
-
Ατομικό πλάνο κινητοποίησης
-
Ομαδικό πλάνο κινητοποίησης
-
Εταιρικό πλάνο κινητοποίησης
-
Πλάνο βελτίωσης του Εργασιακού Κλίματος