Τί είναι η αλλαγή; Εντός του πλαισίου των σύγχρονων οργανισμών και επιχειρήσεων, αποτελεί κάθε δομημένη διαδικασία, μεταβολή από «αυτό που κάνουμε ως τώρα», σε κάτι νέο, διαφορετικό και πολλές φορές ξένο, για αυτούς που καλούνται να το εφαρμόσουν. Η αλλαγή εντός των οργανισμών αποτελεί κομβικής σημασίας παράγοντας, εξέλιξής τους, καθώς καθορίζει το βαθμό ευκολίας/δυσκολίας, του οργανισμού, στην προσαρμογή, ευρύτερων αλλαγών που συμβαίνουν στο εσωτερική ή/και το εξωτερικό του περιβάλλον. Ζητήματα διαχείρισης της αλλαγής, στο πλαίσιο των οργανισμών, μπορούν να καλύπτουν από μια απλή αλλαγή συμπεριφοράς ενός υπαλλήλου, έως και την προσαρμογή σε νέες συνθήκες της αγοράς, ήτοι να συνδέονται με επίπεδα από την καθημερινή της λειτουργία, έως την επιβίωσή της, στο σύγχρονο παγκοσμιοποιημένο και ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Για τους παραπάνω λόγους, η Διοίκηση της Αλλαγής καταλαμβάνει ιδιαίτερη θέση στο γνωσιακό και επιστημονικό υπόβαθρο των σύγχρονων managers, αλλά και στο αντίστοιχο επιστημονικό πεδίο, της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων.
Θεματικές Ενότητες
1. Θεμελιώδη ζητήματα αναδιοργάνωσης των επιχειρήσεων
2. Από-επένδυση και αναδιοργάνωση
3. Κύκλος ζωής των επιχειρήσεων και στοιχεία αλλαγής
4. Συγχωνεύσεις και εξαγορές
5. Ιδιωτικοποίηση και αναδιοργάνωση
6. Διαχείριση κρίσεων και management της εξυγίανσης
7. Ανθρώπινες σχέσεις, συγκρούσεις και αλλαγή
8. Τεχνικές διαχείρισης της αλλαγής
9. Case Studies