Η μέθοδος PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) είναι μια από τις πιο δημοφιλείς μεθόδους διαχείρισης έργων, που χρησιμοποιείται διεθνώς.
Η δομή της PRINCE2 βασίζεται σε 7 αρχές, 7 θεματικά πεδία και 7 διαδικασίες. Ας δούμε αναλυτικά την δομή:
Αρχές (Principles)
Αυτές είναι οι θεμελιώδεις αξίες που καθοδηγούν το έργο και διασφαλίζουν ότι η διαδικασία παραμένει εστιασμένη και οργανωμένη:
-
Συνεχής επιβεβαίωση της σκοπιμότητας του έργου – Το έργο πρέπει να έχει σαφή λόγο και αξία για την επιχείρηση.
-
Μάθηση από την εμπειρία – Να εφαρμόζονται εμπειρίες από προηγούμενα έργα.
-
Ορισμός ρόλων και ευθυνών – Κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να γνωρίζει το ρόλο και τις ευθύνες του.
-
Διαχείριση με βάση τις φάσεις – Το έργο οργανώνεται σε φάσεις για καλύτερη διαχείριση.
-
Εστίαση στα προϊόντα – Το έργο επικεντρώνεται στην παράδοση των προϊόντων και όχι μόνο στην ολοκλήρωση των εργασιών.
-
Προσαρμογή στο έργο – Η μέθοδος προσαρμόζεται στο μέγεθος και τις απαιτήσεις του έργου.
-
Προοδευτική διαχείριση – Η απόφαση για την προώθηση του έργου βασίζεται στην προηγούμενη πρόοδο και την αξιολόγηση κινδύνου.
Θέματα (Themes)
Τα θέματα καλύπτουν τις βασικές περιοχές που πρέπει να παρακολουθούνται καθ' όλη τη διάρκεια του έργου:
-
Business Case – Διαχείριση του επιχειρηματικού δικαιώματος του έργου (ο λόγος ύπαρξής του).
-
Οργάνωση – Ορισμός των ρόλων και της οργανωτικής δομής.
-
Ποιότητα – Καθορισμός προδιαγραφών και ελέγχου ποιότητας.
-
Σχέδιο (Plans) – Ανάπτυξη των σχεδίων για την εκτέλεση και παρακολούθηση του έργου.
-
Κίνδυνος – Διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με το έργο.
-
Αλλαγή (Change) – Διαχείριση των αιτημάτων αλλαγών και προσαρμογών.
-
Πρόοδος (Progress) – Παρακολούθηση της προόδου του έργου, συγκριτικά με τον αρχικό προγραμματισμό.
Διαδικασίες (Processes)
Οι διαδικασίες περιγράφουν τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν καθ' όλη τη διάρκεια του έργου:
-
Έναρξη του έργου (Starting up a Project) – Ανάλυση των απαιτήσεων και λήψη απόφασης για τη συνέχιση του έργου.
-
Σχεδιασμός του έργου (Initiating a Project) – Σχεδιασμός και καθορισμός των στόχων και των πλάνων για το έργο.
-
Διαχείριση της εκτέλεσης του έργου (Controlling a Stage) – Παρακολούθηση και έλεγχος της προόδου σε κάθε φάση του έργου.
-
Διαχείριση της παράδοσης των προϊόντων (Managing Product Delivery) – Διαχείριση της παράδοσης των προϊόντων του έργου.
-
Διαχείριση των κινδύνων (Managing Stage Boundaries) – Εξέταση της προόδου και εκτίμηση των κινδύνων στο τέλος κάθε φάσης.
-
Κλείσιμο του έργου (Closing a Project) – Ολοκλήρωση και ανασκόπηση του έργου.
Με αυτή τη δομή, το PRINCE2 επιτρέπει τη σωστή παρακολούθηση και διαχείριση κάθε έργου, ενώ διασφαλίζει ότι οι εμπλεκόμενοι κατανοούν τις ευθύνες τους και οι στόχοι του έργου παραμένουν ξεκάθαροι και εστιασμένοι.
Αναλυτική περιγραφή modules:
Εισαγωγή
-
Τι είναι η μεθοδολογία PRINCE2 7;
-
Μορφή, διαδικασία και περιεχόμενο των εξετάσεων.
Βασικές Έννοιες
-
Τι είναι έργο;
-
Τι είναι διαχείριση έργου;
-
Το περιβάλλον των έργων
-
Χαρακτηριστικά και οφέλη του PRINCE2 7
PRINCE2 7th: Principles
-
Ensure continued business justification
-
Learn from experience
-
Define roles, responsibilities and relationships
-
Manage by exception
-
Manage by stages
-
Focus on products
-
Tailor to suit the project
PRINCE2 7th: Practices & People
-
People
-
Business Case
-
Organizing
-
Plans
-
Quality
-
Risk
-
Issues
-
Progress
PRINCE2 7th: Processes
-
Starting Up a Project
-
Directing a Project
-
Initiating a Project
-
Managing a Stage Boundary
-
Controlling a Stage
-
Managing Product Delivery
-
Closing a Project.