Περιγραφή workshop: Η Lean Six Sigma Black Belt είναι μια πιστοποίηση υψηλού επιπέδου που επικεντρώνεται στη στρατηγική διαχείριση και ηγεσία σύνθετων έργων βελτίωσης διαδικασιών. Οι κάτοχοι της Black Belt είναι εξειδικευμένοι επαγγελματίες που αναλαμβάνουν ηγετικό ρόλο σε έργα Lean Six Sigma, διασφαλίζοντας τη μέγιστη απόδοση και ευθυγράμμιση με τους στρατηγικούς στόχους ενός οργανισμού.
Τι είναι η Lean Six Sigma Black Belt;
Η Black Belt εκπαιδεύει επαγγελματίες να:
-
Ηγούνται μεγάλων έργων βελτίωσης διαδικασιών.
-
Χρησιμοποιούν προηγμένα στατιστικά εργαλεία και τεχνικές ανάλυσης.
-
Εκπαιδεύουν και καθοδηγούν ομάδες Green Belts και άλλους συμμετέχοντες.
-
Ενσωματώνουν τη φιλοσοφία Lean Six Sigma σε στρατηγικό επίπεδο.
Διάρκεια και Εξέταση
1. Εκπαίδευση:
a. Διάρκεια: 4-6 ημέρες ή μεγαλύτερη, ανάλογα με τον πάροχο.
b. Εντατική εκπαίδευση σε θεωρία, στατιστικά εργαλεία και πρακτικές εφαρμογές.
2. Εξέταση:
a. Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής που εστιάζουν στη μεθοδολογία DMAIC, στατιστικά εργαλεία και στρατηγική διαχείριση.
b. Ενδέχεται να απαιτείται παρουσίαση ενός πραγματικού έργου ως μέρος της αξιολόγησης.
3. Πιστοποίηση:
a. Παρέχεται από διεθνείς οργανισμούς όπως 6SigmaStudy ή ASQ ή CSSC ή ILSSI ή IASSC.
Περιεχόμενο workshop:
Περιεχόμενο της Πιστοποίησης Black Belt
1. Στρατηγική Διαχείριση Έργων:
a. Ο ρόλος του Black Belt ως ηγέτη σε έργα βελτίωσης.
b. Σύνδεση των έργων Lean Six Sigma με τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης.
c. Προσδιορισμός και ιεράρχηση ευκαιριών για βελτίωση.
2. Προχωρημένη Μεθοδολογία DMAIC:
a. Define: Διαμόρφωση έργων με σαφείς στόχους και στρατηγική ευθυγράμμιση.
b. Measure: Ακριβής μέτρηση και συλλογή δεδομένων με χρήση προηγμένων τεχνικών.
c. Analyze: Εντοπισμός αιτίων προβλημάτων με στατιστικές μεθόδους όπως Regression Analysis και Design of Experiments (DOE).
d. Improve: Υλοποίηση λύσεων και βελτίωση διαδικασιών μέσω καινοτόμων προσεγγίσεων.
e. Control: Εξασφάλιση βιωσιμότητας των αλλαγών και δημιουργία συστημάτων παρακολούθησης.
3. Προηγμένα Στατιστικά Εργαλεία:
a. Ανάλυση διακύμανσης (ANOVA).
b. Πολυμεταβλητή ανάλυση (Multivariate Analysis).
c. Monte Carlo Simulation.
d. Χρήση εξειδικευμένων λογισμικών όπως το Minitab για ανάλυση δεδομένων.
4. Lean Principles:
a. Χρήση εργαλείων όπως Value Stream Mapping, 5S, και Kaizen σε στρατηγικό επίπεδο.
b. Αναγνώριση και εξάλειψη των 8 σπαταλών (Defects, Overproduction, Waiting, Non-utilized Talent, Transportation, Inventory, Motion, Extra Processing).
5. Διαχείριση Αλλαγών και Ομάδων:
a. Επικοινωνία με ενδιαφερόμενους (Stakeholders).
b. Εκπαίδευση Green Belts και Yellow Belts.
c. Διαχείριση ομαδικής δυναμικής και αντιστάσεων στην αλλαγή.
6. Στρατηγική Ανάλυση Δεδομένων:
a. Συλλογή και ερμηνεία μεγάλων ποσοτήτων δεδομένων.
b. Δημιουργία επιχειρησιακών προτάσεων βασισμένων σε δεδομένα.
c. Εφαρμογή στρατηγικών εργαλείων για πρόβλεψη και βελτίωση.
7. Πρακτική Εφαρμογή και Case Studies:
a. Συμμετοχή σε έργα με πραγματικά δεδομένα.
b. Ανάλυση σύνθετων προβλημάτων σε πραγματικά περιβάλλοντα.