Το ανθρώπινο δυναμικό διαδραματίζει το βασικότερο ρόλο στις σύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμούς. To Diploma in Human Resources Management του ΙST College θα σας μυήσει στις βασικές σύγχρονες πρακτικές και διαδικασίες διαχείρισης ανθρώπινων πόρων. Θα αποκτήσετε τις γνώσεις και τις δεξιότητες για να εξετάζετε και να διερευνάτε πώς μπορούν να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν οι βέλτιστες πολιτικές και πρακτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού.
Το πρόγραμμα εστιάζει στη σημασία που έχει ο ανθρώπινος παράγοντας στη λειτουργία, αλλά και την κερδοφορία των επιχειρήσεων και είναι σχεδιασμένο για να δώσει στους συμμετέχοντες τη δυνατότητα να ανταποκρίνονται και να καινοτομούν στην αντιμετώπιση των αναδυόμενων αναγκών και προκλήσεων από την άποψη της απόκτησης, ανάπτυξης και διατήρησης ταλέντων. Το περιεχόμενο του καλύπτει, από τα θεμέλια της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και τη λήψη αποφάσεων, μέχρι θέματα ηγεσίας, δημιουργίας ομάδων και coaching και είναι ιδανικό για όσους επιθυμούν να αποκτήσουν μια 360º άποψη για το Ανθρώπινο Δυναμικό.
Οφέλη Παρακολούθησης
Το πρόγραμμα παρέχει τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να αποκτήσουν τεχνικές και πρακτικές γνώσεις, άμεσα εφαρμόσιμες στην εργασιακή και επιχειρηματική δραστηριότητά τους.
Με την ολοκλήρωση του προγράμματος θα μπορείτε:
-
Nα επεκτείνετε τις γνώσεις και τις δεξιότητές σας στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού
-
Να αναπτύξετε και να διαχειρίζεστε την απόδοση των εργαζομένων
-
Να δημιουργείτε στρατηγικές μάθησης και ανάπτυξης και να αξιολογείτε την αποτελεσματικότητα τους
-
Να διαχειρίζεστε τις διαδικασίες πρόσληψης, επιλογής και εισαγωγής
-
Να αναπτύξετε τεχνικές και μεθόδους εφαρμογής συστημάτων παρακίνησης και αμοιβών
-
Nα αναπτύξτε τις γνώσεις και τις δεξιότητες που χρειάζεστε για να προσδιορίσετε και να εφαρμόσετε μετρήσεις ανθρώπινου δυναμικού που βοηθούν τον οργανισμό σας να επιτύχει τους στόχους του
-
Nα αντιμετωπίζετε αποτελεσματικά νομικά ζητήματα που σχετίζονται με το χώρο εργασίας
-
Να παρακινείτε και να διαχειρίζεστε σχέσεις με αυτοπεποίθηση
Οφέλη για τους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις
-
Καλύτερες και αποτελεσματικότερες πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού
-
Εφαρμογή αποτελεσματικής πολιτικής απασχόλησης και σχεδιασμού παροχών
-
Διατήρηση κορυφαίων ταλέντων στην αγορά
-
Ισχυρό δέσιμο μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων
-
Οικονομική διαχείριση προς όφελος του οργανισμού
-
Δημιουργία ιδανικού εργασιακού περιβάλλοντος και ανάπτυξης των εργαζομένων
Αναπτύξτε το ταλέντο σας!
Αναπτύξτε μέσα από το πρόγραμμα τα χαρακτηριστικά που θα σας βοηθήσουν να πετύχετε:
-
Ηγετικά προσόντα και διοικητικές δεξιότητες
-
Αυτοπεποίθηση στη λήψη αποφάσεων
-
Μεγάλη ικανότητα επίλυσης προβλημάτων
-
Προσοχή στη λεπτομέρειες
-
Εφαρμογή νέων ιδεών, μεθόδων και τρόπου σκέψης
Δομή Προγράμματος Σπουδών
Το Πρόγραμμα είναι δομημένο σε τρεις Φάσεις που περιλαμβάνουν συνολικά έντεκα (11) ενότητες, οι οποίες έχουν σχεδιαστεί να καλύψουν όλες τις κύριες λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού:
Α΄ Φάση: Εισαγωγή
Section 1: Introduction to Human Resources Management
Εισαγωγή στο ΗRM
Αυτοαξιολόγηση (Self-Assessment: Psychometric Test – Skills Assessment Test)
Λειτουργίες και Ρόλος του ΗRM
Πεδίο εφαρμογής και στόχος του HRM
Εξέλιξη & Προκλήσεις του HRM (Από το Personnel στο Talent Management)
Απαιτούμενες ικανότητες στο HRM (Competencies)
Section 2: Competency Management
Ανάλυση του σκηνικού και του σκοπού
Τύποι Ικανοτήτων
Προσδιορισμός Ικανοτήτων
Αξιολόγηση Ικανοτήτων
Αποτίμηση Μοντέλων
Χρήση Μοντέλων
Β΄ Φάση: Βασικός Κορμός
Section 3: Talent Strategy & Planning
Στρατηγικός Σχεδιασμός Ανθρώπινου Δυναμικού (Manpower Planning)
Περιγραφή Θέσεων Εργασίας
Ανάλυση & Αξιολόγηση Θέσεων Εργασίας
Ισότητα & Διαφορετικότητα ( Equality &Diversity)
Section 4: Sourcing & Recruiting
Μέθοδοι & Κανάλια προσέλκυσης Υποψηφίων
Διαδικασίες Συνέντευξης
Behavioral Event Interviewing
Μέθοδοι Αξιολόγησης Προσωπικού (Assessment Centers)
Onboarding
Section 5: Performance Management
Έννοια και βασικά βήματα
Κύρια Χαρακτηριστικά ενός Συστήματος Αξιολόγησης
Μέθοδοι και εργαλεία αξιολόγησης
Παράμετροι αξιολόγησης
Αξιοποίηση Αποτελεσμάτων
Section 6: Learning & Development
Αναγνώριση και Ανάλυση Εκπαιδευτικών Αναγκών
Μέθοδοι Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού
Παρακράτηση Εργαζομένων(Retention)
Ανάπτυξη Ταλέντων
Coaching και η σημασία του ως εργαλείου ανάπτυξης
Section 7: Succession Management
Προσδιορισμός των βασικών επιχειρησιακών τομέων και θέσεων
Διαπίστωση Ικανοτήτων (Competencies) για βασικούς τομείς και θέσεις
Εντοπισμός των High-Potential και άλλων υποψηφίων, καθώς και αξιολόγηση αυτών, σύμφωνα με τις απαιτούμενες ικανότητες των θέσεων
Ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικών διαδοχής
Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας
Section 8: Leadership Development
Ορισμός Ηγεσίας και γιατί είναι σημαντική
Οι τρεις κατηγορίες ηγετών: Αναδυόμενος, Αναπτυσσόμενος, Στρατηγικός
Οι τέσσερεις φάσεις της Ηγεσίας: Ατομική, Ομαδική, Επιχειρησιακή, Στρατηγική
Ηγετικές Ικανότητες (Leadership Competencies)
Πως αξιολογείται η Ηγεσία (Εργαλεία)
Section 9: Compensation & Benefits
Τι είναι οι μισθοί και οι παροχές
Γιατί είναι σημαντική η μισθοδοσία και οι παροχές
Αμοιβές, παροχές και κίνητρα εργαζομένων
Πώς υπολογίζουν τα Τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού τους μισθούς και τις παροχές
Διάφορα μοντέλα που επεξηγούν τους μισθούς και τις παροχές
Παράδειγμα πακέτου μισθού και παροχών
Γ΄ Φάση:
Section 10: Human Resources Information System & Metrics
Βασικές Δομές & Λειτουργία (Modules)
Σύνδεση του συστήματος με ικανότητες (Competencies)
Ευθυγράμμιση με την Επιχειρησιακή Στρατηγική
Αναφορές και αναλύσεις (Reporting & Analytics)
Section 11: Labor Law
Εισαγωγή στο Εργατικό Δίκαιο