MBA in one Day

Γιώργος Μαντές

Ο Dr Γιώργος Μαντές, είναι Μηχανολόγος-Ηλεκτρολόγος του ΕΜΠ με μεταπτυχιακές σπουδές PhD, DESS, DEA στο Μάνατζμεντ, την Ηγετική Συμπεριφορά και την Οργανωσιακή Ανάπτυξη, από το Πανεπιστήμιο της Grenoble. Έχει πρακτική εμπειρία σαν Μάνατζερ στους τομείς Βιομηχανικής Παραγωγής,  Μάρκετινγκ και Πωλήσεων και Operations, σε Διεθνείς Επιχειρήσεις.  Υπήρξε Ιδρυτικό Μέλος και Managing Partner  της TEAM  MANAGEMENT CONSULTANTS. Διετέλεσε Καθηγητής Μάνατζμεντ και Ηγετικής Συμπεριφοράς της ΑΣΟΕΕ, του ΕΜΠ, του Μεταπτυχιακού MS in Leadership του Deree/ American College of Greece και του CYPRUS INTERNATIONAL INSTITUTE of MANAGEMENT/ CIIM. Είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων και Εκπαιδευτής σε θέματα Προσωπικής Ανάπτυξης, Leadership, Team Building, Στρατηγικής ευθυγράμμισης, Ανάπτυξης Ολικού Μυαλού και Ανάπτυξης Εταιρικής Κουλτούρας. Διαθέτει 18 Διεθνείς Πιστοποιήσεις σαν Εκπαιδευτής και Facilitator. Έχει καλύψει περίπου 30.000 ώρες διδασκαλίας και έχει εκπαιδεύσει περίπου 70.000  στελέχη σε 18 χώρες. Συνεργάστηκε με πολλές σημαντικές Διεθνείς επιχειρήσεις και Οργανισμούς σε θέματα ανάπτυξης Μάνατζμεντ όπως: ALPHA BANK, CITIBANK,BANK OF CYPRUS, NESTLE, TOYOTA, KNAUF, MICROSOFT, COCA COLA, VODAFONE, L’OREAL, ORACLE, CARREFOUR, BOEHRINGER INGELHEIM, GOLDAIR HANDLING, AKZO NOBEL, TITAN CEMENT, PRAKTIKER, TEMES,  VASSILIKO CEMENT, COSCO SHIPPING, OXFORD COMPANY, ENERGIER, PUBLIC, ATOS,  κ.ά. Έχει γράψει 4 βιβλία και πολλά άρθρα σε επιστημονικά περιοδικά.

• Σε έμπειρους και πολυάσχολους managers οι οποίοι επιθυμούν να φρεσκάρουν τις γνώσεις τους σχετικά με το Μάνατζμεντ και θέλουν να παρακολουθούν τις επιστημονικές εξελίξεις στο χώρο αλλά δεν έχουν το χρόνο.
• Σε Στελέχη που επιθυμούν να αποκτήσουν μία καλή εικόνα για τα ουσιώδη του Μanagement, της Ηγεσίας και της προσωπικής Ανάπτυξης.
• Σε Επιχειρηματίες που θέλουν να αποκτήσουν δομημένη αντίληψη σε ότι αφορά την Διοίκηση των Επιχειρήσεων τους.
• Σε Επαγγελματίες – Τεχνικούς, Μηχανικούς, Αρχιτέκτονες, Γιατρούς, Νομικούς, Λογιστές κ.ά. – οι οποίοι θέλουν να αναβαθμίσουν τις γνώσεις και ικανότητες τους και να μυηθούν στην επιστήμη του Management.

Οι συμμετέχοντες μετά το σεμινάριο θα έχουν βοηθηθεί ώστε:

• Μέσα από την επαφή με τους σοφούς-γκουρού του Μάνατζμεντ που είναι πάντα μία εμπειρία καταλυτική και ανοίγει νέους ορίζοντες στην σκέψη των συμμετεχόντων θα παρακινηθούν να δώσουν μεγάλο βάρος στην ανάπτυξη της Ομάδας και την Ενδυνάμωση των ανθρώπων.
• Να κατανοήσουν την ουσία των προτάσεων και των μοντέλων των μεγάλων Guru του Management για την Ηγεσία, την ανάπτυξη Στρατηγικής, τη βελτιστοποίηση της Οργάνωσης και την Υλοποίηση των Αλλαγών.
• Να γνωρίσουν πολλές βέλτιστες πρακτικές από τη Διεθνή και Ελληνική πραγματικότητα.
• Να προβληματιστούν και να συζητήσουν συγκεκριμένους τρόπους πρακτικής εφαρμογής αυτών των γνώσεων στις Επιχειρήσεις τους και στην προσωπική τους ζωή.

H AQS σε συνεργασία με την Team Experiential Learning παρουσιάζουν το πρωτοποριακό μονοήμερο σεμινάριο "MBA in one Day", το οποίο θα υλοποιηθεί δια ζώσης στις 20 Ιουνίου στην ΑΘήνα και θα επαναληφθεί διαδικτυακά στις 27 Ιουνίου. Ο κάθε συμμετέχων μπορεί να επιλέξει μεταξύ των δύο αυτών επιλογών, κατά τη δήλωση συμμετοχής του.

Ένα μοναδικό εκπαιδευτικό γεγονός το οποίο καλύπτει ένα μεγάλο κενό και εξυπηρετεί μία πραγματική ανάγκη του πολυάσχολου σημερινού Μάνατζερ ο οποίος θέλει να αποκτήσει νέες γνώσεις αλλά δεν προλαβαίνει. Ένα πρόγραμμα το οποίο έχουν παρακολουθήσει πάνω από 20.000 Μάνατζερς, στην Ολλανδία και σε άλλες χώρες.

Το απόσταγμα των Γκουρού του Management και της Ηγεσίας συμπυκνωμένο σε 8 ώρες. Όλη η γνώση των μεγαλύτερων Σοφών του Μάνατζμεντ σε σύντομη, εύληπτη, δημιουργική, διαδραστική και κυρίως, πρακτική και άμεσα εφαρμόσιμη μορφή. Μία έκρηξη γνώσεων με πολλές συγκεκριμένες ιδέες για εφαρμογή στις Επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς.

Το "MBA in one Day" ξεπερνά τις προσδοκίες για μια συμπυκνωμένη γνώση ενός ΜΒΑ. Με έναν πολύ "σοφά" οργανωμένο τρόπο, αναλύονται οι έννοιες, με θεωρητική πληρότητα, με ερεθίσματα για προβληματισμό και αξιολόγηση και δυνατότητες πρακτικής εφαρμογής. Απευθύνεται σε κάθε επαγγελματία που ενδιαφέρεται για την προσωπική του ανάπτυξη και εξέλιξη σε συνδυασμό με την ευημερία, την ανάπτυξη και διάκριση της εταιρείας ή του Οργανισμού.

Ένα πρόγραμμα υψηλής κλάσεως, όπου όλες οι σημαντικές θεωρίες και μοντέλα του Μάνατζμεντ αναπτύσσονται με εξαιρετικά πρακτικό και εφαρμόσιμο τρόπο. Είναι πλήρως διαδραστικό και συμμετοχικό, με ασκήσεις, βιωματική δραστηριότητα, συζητήσεις, video clips και πλήθος από πρακτικά παραδείγματα.

Ενότητες

• ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Στόχοι, agenda, εισαγωγικές παρουσιάσεις
• ΗΓΕΣΙΑ/ LEADERSHIP: Πώς να κινητοποιείς τους ανθρώπους
  • Η Διοίκηση του εαυτού μας πριν διοικήσουμε τους άλλους
  • Οι Συνήθειες, οι ρόλοι και πολλές χρήσιμες Πληροφορίες και Μέθοδοι
  • Από Μάνατζερ σε Ηγέτης: Είναι εφικτό! Μάθετε πώς!
  • Η Ισορροπία ανάμεσα στο Έργο, τον κάθε Συνεργάτη, την Ομάδα
• ΟΡΓΑΝΩΣΗ/ ORGANIZATION: Ο καθένας στη σωστή θέση
  • Πώς θα χτίσετε μία αποτελεσματική οργάνωση προσανατολισμένη στην επιχειρηματικότητα
  • Πώς θα φτάσετε στην Αριστεία και θα τη διατηρήσετε
  • Ποια είναι η αξία του reengineering
  • Νέες τάσεις στην Οργάνωση
• ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ/ STRATEGY: Πού θέλουμε να φτάσουμε
  • Η ουσία της Στρατηγικής και του Μάρκετινγκ. Παραδείγματα
  • Πώς προσδιορίζω ένα Μπλε Ωκεανό? Παραδείγματα
  • Από τη Στρατηγική στην δημιουργία ενός μοντέλου Επιχειρηματικής Δράσης σε εννιά βήματα
  • Οι μοναδικές Ικανότητες της Επιχείρησης. Η “Ανθρωποκρατία” σαν σύγχρονη τάση
• ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ/ EXECUTION: Υλοποίηση σχεδίων και συνεχής βελτίωση
  • Η πορεία προς την Αριστεία. Από το καλό στο εξαιρετικό. Πρακτικοί εφαρμόσιμοι τρόποι
  • Ηγεσία Αλλαγών: 8 κρίσιμα βήματα
  • H τεχνική της Ανάλυσης του πεδίου Δυνάμεων για διαχείριση αλλαγών
  • Πώς η Θεωρία των Περιορισμών οδηγεί στη βελτιστοποίηση των διαδικασιών.
• ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ, ΚΛΕΙΣΙΜΟ

Στο υλικό του σεμιναρίου περιλαμβάνονται:

Τα Εργαλεία και οι Τεχνικές που παρέχονται

• Οι Διαφάνειες του σεμιναρίου
• Εργαλείο επιλογής βέλτιστου στυλ Ηγεσίας
• Το μοντέλο Λειτουργικής Ηγεσίας τριών διαστάσεων
• Οδηγός αυτοαξιολόγησης για την δημιουργία Τελειότητας
• Οδηγός Ανάπτυξης Επιχειρηματικών Μοντέλων Osterwalder
• Οδηγός Υλοποίησης γνώσεων για κάθε ενότητα
• Οδηγός για την πορεία προς την Τελειότητα
• Οδηγός για ανάπτυξη Ηγεσίας επιπέδου 5
• Οδηγός για υλοποίηση αλλαγών

ΥΛΙΚΟ- ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

• Πλήρεις σημειώσεις με όλες τις διαφάνειες
• Κάρτες με ρητά των Σοφών
• Πλήρης βιβλιογραφία στα Ελληνικά και Αγγλικά
• Κατάλογος με ενδιαφέροντες διαδικτυακούς τόπους για περαιτέρω ανάπτυξη
• Συμπληρωματικά Άρθρα και υλικό υποστηρικτικό
• Τεύχη 24 σελίδων στα Ελληνικά με τη σύνοψη του έργου μερικών από τους Σοφούς που θα συζητηθούν στο πρόγραμμα: Peter Drucker, Tom Peters, Stephen Covey, Henry Mintzberg, Philip Kotler, Michael Porter Eli Goldratt
• Μετά το σεμινάριο οι συμμετέχοντες θα λαμβάνουν για αρκετό χρονικό διάστημα, ηλεκτρονικά:
• Ιδέες για υλοποίηση των γνώσεων
• Συμβουλές για αντιμετώπιση θεμάτων στην εργασία
• Βιβλιογραφικές αναφορές και σύντομα άρθρα
• Απαντήσεις σε απορίες των συμμετεχόντων