ΣΥΣΤΗΜΑ 5S+ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΤΑΠΟΙΗΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ

Ευαγγέλου Ζήσης

Ο κ. Ζ. Ευαγγέλου είναι διπλωματούχος Χημικός Μηχανικός από το Ε.Μ.Π. Διαθέτει μεγάλη εμπειρία σε θέματα οργανωτικού σχεδιασμού, σχεδιασμού και υποστήριξης εφαρμογής διαδικασιών, μελετών αύξησης παραγωγικότητας, ανασχεδιασμού επιχειρήσεων, ανάπτυξης συστημάτων διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και ανάπτυξης συστημάτων αξιολόγησης απόδοσης επιχειρήσεων. Με 14 έτη στην βιομηχανία σε θέσεις παραγωγής και διαχείρισης ποιότητας και πέραν των 20 ετών ως σύμβουλος επιχειρήσεων του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, έχει αποκτήσει βαθύτατη εμπειρία και εξειδίκευση στη διοίκηση έργων εγκατάστασης τέτοιων συστημάτων. Παράλληλα, ως εισηγητής σεμιναρίων, έχει συσσωρευμένη εμπειρία που ξεπερνά τις 7.000 ώρες εισήγησης συναφών θεμάτων. Είναι πιστοποιημένος εκπαιδευτής ενηλίκων.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε ανώτερα και μεσαία στελέχη παραγωγής προϊόντων, στελέχη διοίκησης ομάδων παραγωγής, στελέχη προγραμματισμού και ελέγχου παραγωγής, στελέχη σχεδιασμού προϊόντων ή/και παραγωγικής διαδικασίας. Οι παραπάνω αντιμετωπίζουν καθημερινά τα προβλήματα της επιχειρησιακής λειτουργίας και αναζητούν μεθόδους και εφαρμόσιμες πρακτικές επίλυσης των προβλημάτων και αναβάθμισης της ποιότητας και της απόδοσης των διεργασιών.

Οφέλη για τους συμμετέχοντες

• Μείωση απωλειών παραγωγικού χρόνου
• Αύξηση παραγωγικότητας και μείωση κόστους λειτουργίας
• Αναβάθμιση ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών
• Επίλυση χρόνιων προβλημάτων λειτουργίας και απόδοσης
• Αύξηση ευελιξίας επιχειρησιακής λειτουργίας
• Ανάπτυξη ομαδικού πνεύματος εργαζομένων
• Αξιοποίηση προσωπικού

Το σεμινάριο πληροί τις εκπαιδευτικές απαιτήσεις ώστε να κατανοήσουν οι συμμετέχοντες τη φιλοσοφία, τις δυνατότητες και τα οφέλη από την υιοθέτηση της μεθοδολογίας 5S+. Παρουσιάζεται το πρώτο βήμα για την υλοποίηση της Λιτής Διοίκησης- Πρόγραμμα 5S+ όπου κάθε «σπατάλη» ή «απώλεια» πρέπει να μηδενιστεί.

Το σύστημα 5S+ αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, workshops από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S+ θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα Πρόγραμμα 5S+ άμεσα.

Περιεχόμενα

• Σύγχρονες αντιλήψεις στην παραγωγή προϊόντων – Lean Manufacturing
• Οι απώλειες στην παραγωγικότητα των μεταποιητικών μονάδων
• Διάκριση δραστηριοτήτων (προστιθέμενης αξίας, μη προστιθέμενης αξίας, αναγκαίες μη προστιθέμενης αξίας). Οι 6 απώλειες του εξοπλισμού και αστοχίες
• 5s+ & Ευστάθεια διεργασίας (Process stability) - Θεμέλιοι λίθοι στην αύξηση παραγωγικότητας
• Ευστάθεια και έλλειψη διακύμανσης στην παραγωγή – Τυποποίηση εργασιών
• Οπτικοποίηση και πληροφόρηση - Visual Management
• Προέλευση της μεθοδολογίας 5s+ [Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain (+ Safety)]
• Ανάλυση μεθοδολογίας 5s+ - Τα στάδια ανάπτυξης και εφαρμογής
• Επαναλαμβανόμενες αστοχίες και Problem Solving
• Επιθεώρηση γραμμής παραγωγής
• Άλλα εργαλεία που συμβάλλουν στην αύξηση παραγωγικότητας

Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD).