MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT with PMP / CAPM

Η πιστοποίηση PMP απευθύνεται σε επαγγελματίες που εργάζονται ως project managers ή όσους επιθυμούν να ασχοληθούν σοβαρά με τη διαχείριση έργων, ανεξαρτήτως κλάδου.
Άτομα που παρακολουθούν εμπίπτουν στις κάτωθι κατηγορίες:

• Business Analysts
• IT Consultants
• IT Managers
• IT Directors
• Team members
• Project Leaders
• Project Managers
• General Managers
• Πωλητές υπηρεσιών πληροφορικής
• Εργαζόμενοι σε τμήματα πληροφορικής

To PMP είναι μια πολύτιμη πιστοποίηση που αυξάνει την αξιοπιστία σας στον τομέα και απόδεικνύει τη δέσμευσή σας στην αριστεία στη διαχείριση έργων.

Προϋποθέσεις για Εξέταση:

• Εμπειρία στη διαχείριση έργων (36 μήνες προϋπηρεσία σε έργα με πτυχίο πανεπιστημίου ή 60 μήνες προϋπηρεσία σε έργα χωρίς πτυχίο πανεπιστημίου).
• Υποχρεωτική παρακολούθηση εκπαίδευσης 35 ωρών (minimum) για προετοιμασία του PMP ή πιστοποίηση CAPM.

Προ απαιτούμενα για την εκπαίδευση

• Βασικές γνώσεις σε εταιρικό περιβάλλον για παρακολούθηση.
• 36 μήνες εμπειρία σε έργα για υποβολή αίτησης πιστοποίησης κατά PMP.

Η Πιστοποίηση PMP (Project Management Professional) από το PMI (Project Management Institute) είναι μία από τις πιο αναγνωρισμένες πιστοποιήσεις στον τομέα της διαχείρισης έργων (Project Management) παγκοσμίως.

Η πιστοποίηση PMP είναι σχεδιασμένη για επαγγελματίες που επιθυμούν να αποδείξουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την εμπειρία τους στη διαχείριση έργων. Βασίζεται στον οδηγό PMBOK (Project Management Body of Knowledge) και καλύπτει τις καλύτερες πρακτικές, μεθοδολογίες και αρχές για την επιτυχή υλοποίηση έργων.

Γιατί να την αποκτήσετε;

• Καριέρα: Ενισχύει τις προοπτικές εργασίας και προσφέρει καλύτερες απολαβές.
• Αναγνώριση: Δείχνει ότι έχετε τις δεξιότητες να διαχειριστείτε έργα με επιτυχία.
• Εκμάθηση: Σας εξοπλίζει με πρακτικά εργαλεία και τεχνικές για να ανταποκρίνεστε σε διαφορετικές προκλήσεις.

Η εκπαίδευση του Master Certificate in Project Management (PMP) (90 εκπαιδευτικές ώρες) τρέχει για 15 συνεχόμενες εβδομάδες μια φορά την εβδομάδα απογευματινές ώρες 18:30 με 22:30 και κάθε Κυριακή υπάρχει 1 ώρα επανάληψη αργά το απόγευμα (21:30 – 22:30).
Στο συγκεκριμένο πρόγραμμα υπάρχει και εκπαίδευση πάνω στο Microsoft Project 365/Online καθώς ότι μάθετε πάνω στην εκπαίδευση είναι πρακτικό και μαθαίνεται πως να τα εφαρμόσετε και στο πρόγραμμα.

Το workshop εστιάζει σε τρεις βασικούς τομείς:

• People: Διαχείριση ανθρώπων και δυναμικής ομάδας.
• Process: Μεθοδολογίες και πρακτικές για τη διαχείριση έργων.
• Business Environment: Ευθυγράμμιση του έργου με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού.
• Προσέγγιση Υβριδικών Μεθοδολογιών: Περιλαμβάνει παραδοσιακές (waterfall), ευέλικτες (Agile) και υβριδικές μεθοδολογίες διαχείρισης έργων (hybrid).

Το περιεχόμενο του workshop στηρίζεται στο υλικό του και είναι 100% ευθυγραμμισμένο με το νέο PMP exam content outline (ECO).

Introduction

• Το Project Management Institute (PMI)
• To PMI GREECE
• Οι Εξετάσεις Για Την Πιστοποίηση PMP
• Διατήρηση της πιστοποίησης
• Ta sites του Project Management Institute

Creating a High-Performing Team

• Build a Team
• Define Team Ground Rules
• Negotiate Project Agreements
• Empower Team Members and Stakeholders
• Train Team Members and Stakeholders
• Engage and Support Virtual Teams
• Build a Shared Understanding about a Project

Starting the project

• Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices
• Plan and Manage Scope
• Plan and Manage Budget and Resources
• Plan and Manage Schedule
• Plan and Manage Quality of Products/Deliverables
• Integrate Project Planning Activities
• Plan and Manage Procurement
• Establish Project Governance Structure
• Plan and Manage Project/Phase Closure

Doing the work

• Assess and Manage Risks
• Execute Project to Deliver Business Value
• Manage Communications
• Engage Stakeholders
• Create Project Artifacts
• Manage Project Changes
• Manage Project Issues
• Ensure Knowledge Transfer to Project Continuity

Keeping the Team on track

• Lead a Team
• Support Team Performance
• Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers
• Manage Conflict
• Collaborate with Stakeholders
• Mentor Relevant Stakeholders
• Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance

Keeping the business in mind

• Manage Compliance Requirements
• Evaluate and Deliver Project Benefits and Value
• Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes
• Support Organizational Change
• Employ Continuous Process Improvement

Γίνονται 3 τμήματα το έτος: Ιανουάριος, Απρίλιος σε Σεπτέμβριος.

Φορέας πιστοποίησης: www.pmi.org

Η εκπαίδευση γίνεται στα Ελληνικά με Αγγλική ορολογία και σημειώσεις.