Η Lean Six Sigma Green Belt είναι μια πιστοποίηση μεσαίου επιπέδου που επικεντρώνεται στη χρήση εργαλείων και τεχνικών της μεθοδολογίας Lean Six Sigma για τη βελτίωση διαδικασιών, τη μείωση σπατάλης και την αύξηση της απότελεσματικότητας.
Οι Green Belts είναι επαγγελματίες που συμμετέχουν ή ηγούνται έργων βελτίωσης σε οργανισμούς, συνεργαζόμενοι συχνά με Black Belts για την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων.
Μετά την Πιστοποίηση
Αφού αποκτήσετε την πιστοποίηση Green Belt, μπορείτε να προχωρήσετε στην Lean Six Sigma Black Belt, όπου θα εστιάσετε στη στρατηγική ηγεσία έργων και στη διαχείριση μεγάλων, πολυσύνθετων έργων βελτίωσης.
Η Lean Six Sigma Green Belt είναι το ιδανικό επίπεδο για επαγγελματίες που θέλουν να συνδυάσουν τεχνικές δεξιότητες και ηγετικές ικανότητες, φέρνοντας απτά αποτελέσματα στους οργανισμούς τους.
Τι είναι η Lean Six Sigma Green Belt;
Η πιστοποίηση Green Belt δίνει στους επαγγελματίες τη δυνατότητα να:
-
Εφαρμόζουν τη μεθοδολογία DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) σε έργα βελτίωσης.
-
Χρησιμοποιούν πιο προχωρημένα εργαλεία στατιστικής και ανάλυσης δεδομένων.
-
Αναλαμβάνουν ηγετικό ρόλο σε μικρότερα έργα ή να υποστηρίζουν μεγαλύτερα έργα υπό την καθοδήγηση Black Belts.
Περιεχόμενο της Πιστοποίησης Green Belt
1. Εισαγωγή στη Lean Six Sigma:
a. Η φιλοσοφία της Lean Six Sigma.
b. Συνδυασμός των αρχών του Lean (εξάλειψη σπατάλης) και του Six Sigma (μείωση μεταβλητότητας).
c. Ρόλοι και υπευθυνότητες: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Master Black Belt.
2. Η Μεθοδολογία DMAIC:
a. Define: Καθορισμός προβλήματος, στόχων και πεδίου εφαρμογής του έργου.
b. Measure: Συλλογή και ανάλυση δεδομένων για την κατανόηση της τρέχουσας κατάστασης.
c. Analyze: Εντοπισμός αιτιών προβλημάτων και περιορισμών.
d. Improve: Ανάπτυξη και εφαρμογή λύσεων.
e. Control: Εξασφάλιση βιωσιμότητας των βελτιώσεων.
3. Στατιστικά Εργαλεία και Τεχνικές:
a. Χρήση βασικών στατιστικών εννοιών (π.χ. μέσες τιμές, τυπική απόκλιση).
b. Ανάλυση δεδομένων μέσω εργαλείων όπως Pareto Charts, Fishbone Diagrams και Histogram.
c. Εφαρμογή στατιστικών δοκιμών (p-values, hypothesis testing).
d. Χρήση λογισμικών όπως το Minitab ή το Excel για την ανάλυση δεδομένων.
4. Lean Principles:
a. Εξάλειψη των 8 Σπαταλών (Defects, Overproduction, Waiting, Non-utilized Talent, Transportation, Inventory, Motion, Extra-processing).
b. Τεχνικές όπως 5S, Kaizen, και Value Stream Mapping.
5. Διαχείριση και Ηγεσία Έργων:
a. Πώς να ηγηθείτε ομάδων βελτίωσης.
b. Συνεργασία με ενδιαφερόμενους φορείς (Stakeholders).
c. Διαχείριση αλλαγών και διασφάλιση ομαδικής συμμετοχής.
6. Case Studies και Πρακτική Εφαρμογή:
a. Συμμετοχή σε πραγματικά ή προσομοιωμένα έργα.
b. Ανάλυση και επίλυση προβλημάτων σε διαδικασίες.
Οφέλη της Πιστοποίησης Green Belt
1. Επαγγελματική Ανάπτυξη:
a. Ενίσχυση ηγετικών δεξιοτήτων και εξειδίκευσης σε μεθοδολογίες βελτίωσης.
b. Προώθηση της καριέρας σας με διεθνώς αναγνωρισμένη πιστοποίηση.
2. Επιχειρηματική Αξία:
a. Μείωση κόστους και αύξηση απόδοτικότητας στις διαδικασίες.
b. Εφαρμογή λύσεων με βάση δεδομένα και στατιστική ανάλυση.
3. Ευρεία Εφαρμογή:
a. Χρήση της μεθοδολογίας σε διάφορους κλάδους, όπως παραγωγή, υγειονομική περίθαλψη, χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, λιανικό εμπόριο και τεχνολογία.
4. Συνεργασία σε Έργα:
a. Υποστήριξη Black Belts σε μεγάλα έργα ή ηγεσία σε μικρότερα έργα βελτίωσης.