“Εάν δε μπορείτε να καθοδηγήσετε, δε μπορείτε να ηγηθείτε!”
-
Πόσο συχνά ασχολείστε με την ανάπτυξη των ανθρώπων σας;
-
Πόσο εύκολο σας είναι να κατανοήσετε τα προβλήματα απόδοσης των ανθρώπων σας και τις αιτίες τους;
-
Δυσκολεύεστε να δώσετε feedback στους ανθρώπους σας;
-
Θα θέλατε να μεγιστοποιήσετε την απόδοση της ομάδας σας;
Η εμπειρία μας λέει ότι ενώ όσοι καλούνται να διοικήσουν ή να διαχειριστούν ομάδες αποδέχονται τη θεωρία της κουλτούρας coaching, δυσκολεύονται να τη βάλουν σε εφαρμογή, καθώς τους θέτει μπροστά από μια σειρά από παράλογες, όπως οι ίδιοι τις θεωρούν, απαιτήσεις.
Θεωρούν, για παράδειγμα, ότι δεν έχουν αρκετό χρόνο για να αφιερώσουν στο coaching των ανθρώπων τους, ότι έχουν μεγάλο αριθμό ανθρώπων για τους όποιους πρέπει να λειτουργούν ως coaches, ότι για να είναι καλοί στο coaching πρέπει να έχουν οι ίδιοι προσωπική εμπειρία για κάθε αντικείμενο, κοκ. Οι περισσότερες από αυτές τις απόψεις δεν είναι βάσιμες, αντιθέτως, για κάθε μια από αυτές, υπάρχει η κατάλληλη προσέγγιση ή πρακτική.
Το πρόγραμμα “Coaching Skills for Leaders” είναι σχεδιασμένο για να βοηθάει τους προϊσταμένους να καταλαβαίνουν τις λογικές απαιτήσεις που τους θέτει το αποδοτικό coaching και να αναπτύσσουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για να ικανοποιήσουν αυτές τις απαιτήσεις.
Παράλληλα το πρόγραμμα θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τις
«εσωτερικές» διαφωνίες – συγκρούσεις.
Περιεχόμενα προγράμματος
-
Coaching, mentoring και counselling - διαφορές και στόχευση.
-
Coaching σε περιβάλλον αποδοτικού management - πώς οι στόχοι ανατίθενται στους υφισταμένους, πώς γίνεται το coaching και πώς γίνεται ανασκόπηση για συνεχή ανάπτυξη.
-
Βλέποντας τον μάνατζερ σαν έναν «σπάνιο πόρο» - εργαλεία για να ιεραρχήσετε την προσπάθεια για coaching και να αξιολογήσετε το όφελος απ' αυτό.
-
Μετρώντας την καθοδηγησιμότητα κάθε μέλους της ομάδας.
-
Διάγνωση προβλημάτων απόδοσης - πώς να εντοπίσετε τα αίτια πίσω από τα συμπτώματα - γνώσεις, δεξιότητες, συμπεριφορά, εξωτερικά εμπόδια.
-
Πώς να δομήσετε αποτελεσματικά μια συνεδρία coaching.
-
Η Έρευνα της Huthwaite για τις συμπεριφορές του αποτελεσματικού coach - καταγραφή και συσχέτιση του ατομικού σας προφίλ με το Μοντέλο Επιτυχίας.
-
Στυλ Πειθούς - δεξιότητες για να αντιμετωπίσετε όσους «αντιστέκονται» - δεξιότητες για τον εντοπισμό και την ανάπτυξη λύσεων και την επίτευξη συμφωνίας.
-
Υιοθετώντας το κατάλληλο στυλ coaching ανάλογα με το επίπεδο ικανότητας και εμπειρίας.
-
Μελέτες Περίπτωσης και παίξιμο ρόλων για την εμπέδωση των εννοιών και την εξάσκηση των δεξιοτήτων.